长沙选派89名干部联点服务高能级科创平台
长沙选派89名干部联点服务高能级科创平台
长沙选派89名干部联点服务高能级科创平台
长沙晚报全(quán)媒体记者 徐运源
6月11日,长沙市高能级科创平台服务工作推进会上(huìshàng),89名联点(liándiǎn)干部齐聚一堂,仔细对照《长沙市高能级科技(kējì)创新(chuàngxīn)平台服务体系(fúwùtǐxì)工作方案》(以下简称“方案”)和具体工作手册,领取接下来要开展的同一项任务:对口联系各自负责的高能级科创平台,开展联点帮扶、成果转化、项目招引等服务,解决高能级科创平台建设及成果转化的困难和问题,促进科技成果转化应用。记者了解(liǎojiě)到,参会的89名联点干部为长沙首批,通过建立联点机制,后续还将(jiāng)扩大联点范围。
为什么(wèishénme)开展这样一项服务?
近年来,长沙全力建设全球(quánqiú)研发中心城市,奋力打造具有核心竞争力的科技创新高地,实现科创资源加速聚集。“1+2”国家实验室(shíyànshì)体系建设取得突破性进展,3家国家技术创新中心获批,35家全国重点实验室重组建设,“4+4”科创工程在(zài)长项目成效显现,全市各类(gèlèi)研发机构(jīgòu)达3823家。
如此丰富的科技创新资源,放眼全国也颇为亮眼。然而,长沙科创平台(píngtái)总数多,分散归口多个部门管理,迫切需要体系化、精细化服务,第一时间知晓(zhīxiǎo)和(hé)响应高能级科创平台建设及成果转化过程(guòchéng)中遇到的问题和困难,以形成有效合力,更好发挥整体效能。
为此(wèicǐ),长沙市高能级科技创新平台服务体系(fúwùtǐxì)工作,被作为长沙市委科技委2025年工作要点之一迅速提上日程,方案的出台经过了(le)多方调研和意见征集,并借鉴了一线城市的先进经验。
根据方案,长沙市高能级科技创新平台(píngtái)服务体系在市委科技委领导下开展工作,相关部门(bùmén)、区县(市)、园区分工协作,统筹协调。
首批服务对象共290家(jiā)高能级科创(kēchuàng)平台,包括(bāokuò)国家级平台39家、省部级(shěngbùjí)平台245家、市级平台6家。首批联点干部(gànbù),来自市科技局、市发改委和市教育局,以及区县(市)、园区科技部门,每名干部对口联点2-4家高能级科创平台,围绕平台的条件建设、技术创新、成果转化、人才培育等方面,开展常态化、体系化服务。
将为平台提供哪些服务(fúwù)?
构建(gòujiàn)高能级科技(kējì)创新(chuàngxīn)平台服务体系,长沙有明确的目标任务:强化与科创平台的联系联络,协助解决科创平台建设中遇到的问题,大力促进科技创新与产业创新深度融合,推进科技成果转化。
为了(wèile)加快工作任务进程,推进会现场就高(gāo)能级科创平台服务工作做了安排部署,要求联点干部本周内与(yǔ)负责联点的高能级科创平台联系到位,本月底前按需完成第一次走访。
未来(wèilái)的工作任务具体怎么开展?方案也给出了清晰路径。
以加强联点联络为例,联点干部实行首问负责制,每季度至少主动联系联点平台一次,并(bìng)根据需要(xūyào)进行上门走访。联系走访时,联点干部根据平台需求分析,形成建设问题(wèntí)清单和成果转化项目清单等。
在解决实际问题方面,联点(liándiǎn)干部要(yào)对高能级科创平台反映的(de)问题进行认真分析,梳理存在的困难,寻找解决途径。各联点单位和市委科技办均有明确分工和任务。
为了能更好推动成果转化,联点干部需要(xūyào)根据成果收集情况,按技术领域(lǐngyù)分类整理,进行可转化科技成果评估和全程跟踪服务,充分挖掘成果转化需求;加强与(yǔ)区县(市)、园区需求密切联动,促进成果精准匹配对接,为高能级科创平台(píngtái)提供政策咨询、项目申报、部门(bùmén)协调,以及科技中介、创投机构对接等服务。
了解平台(píngtái)基本情况和最新进展,询问平台困难(kùnnán)和需求。针对平台提出的人才政策享受、重大科技项目(xiàngmù)申报等方面的问题,能当场解答的当场答复,不能当场答复的则(zé)记录在案,带回去协商解决……这是近日长沙市科技局党组书记、局长唐继发(jìfā)上门联点服务国家战略性稀有金属矿产高效开发技术创新中心,记者跟随看到的一幕。
干部有没有去(qù)联点服务,成效怎么样?方案建立了交办工作、评价反馈、定期调度(diàodù)机制(jīzhì),以狠抓落实。比如根据问题(wèntí)性质、紧急程度和重要性,将联点干部收集的(de)问题分为A、B、C、D四类(lèi)。A类是能当场(dāngchǎng)解决(jiějué)的。B类是无法当场解决的,要及时记录带回,在联点单位内部限10个工作日内办结或确定解决方案。C类为需要协调其他单位跨部门跨区域解决的,限15个工作日内办结或确定解决方案。D类为需要市级层面调度或协调省级以上(含省级)部门解决的问题,限30个工作日内办结或确定解决方案。
对联点干部的评价反馈,既有联系走访(zǒufǎng)次数的考量,更有收集和帮助解决问题数量(shùliàng)、收集和协助转化成果数量等实效的考量。
为了不影响平台日常运行(yùnxíng),此次服务工作也(yě)强化了日常监管,要求联点干部针对平台需求提供个性化服务。
“开展高能级科创平台服务(fúwù)工作,既是科创事业发展的需要,也是改进干部工作作风的举措。从本质上来讲,是希望大家多与广大科技(kējì)工作者交朋友,带(dài)着使命、感情和要求去做好服务。”唐继发说。



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